サービス紹介

現状把握から運用定着の相談まで安心してお任せください!

ひなたコンサルティングの特徴

現状把握から運用定着の相談まで
安心してお任せください!

ひなたコンサルティングの特徴

社内へ説明するのが苦手でもご安心ください!
目標の可視化だけでなく運用の定着までフルサポート!

現状把握と明確なゴール設定をサポート​


現状把握により業務内容(AsIs)を可視化します。また、ゴール設定により自社がどうなりたいのか(ToBe)を明確化することで、差を埋めるための課題やステップを整理します。​

導入から運用定着までフルサポート


貴社の課題に最適な業務フロー・ITツールをご提案。導入後も定着するまで徹底的にサポートします。導入するだけではなく、社員様へのレクチャー会や利用マニュアルの整備等を実施し、現場が自走できるためのサポートを行います。
運用開始後は運用状況をモニタリングさせていただき、定着への対策を講じます。

社内への説明まで実施します


これまで自身で決めたツール説明を社内にしたけど、うまく導入できず挫折してしまった…
社内が持つ変化への抵抗感を少なくするためわかりやすく説明したい!

そんなお悩みに対し、経営層だけでなく現場社員も含めて全社一丸となって前に進むため、目的に合わせてご説明いたします。

現状把握と明確なゴール設定をサポート


現状把握により業務内容(AsIs)を可視化します。また、ゴール設定により自社がどうなりたいのか(ToBe)を明確化することで、差を埋めるための課題やステップを整理します。​

導入から運用定着までフルサポート


御社の課題に最適な業務フローをご提案、導入後も定着するまで徹底的にサポートします。導入するだけではなく、社員様へのレクチャー会や利用マニュアルの整備等を実施し、現場が自走できるためのサポートを行います。
運用開始後は運用状況をモニタリングさせていただき、定着への対策を講じます。

社内への説明まで実施します


これまで自身で決めたツール説明を社内にしたけど、うまく導入できず挫折してしまった…
社内が持つ変化への抵抗感を少なくするためわかりやすく説明したい!

そんなお悩みに対し、経営層だけでなく現場社員も含めて全社一丸となって前に進むため、目的に合わせてご説明いたします。

成果物例

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社内ツールマップ

業務フロー図

このような社内ツールマップや業務フロー図を「自社で」作成できるようになる特典を無料プレゼントしています!下のリンクからお問い合わせください。

貴社へあったプランで導入できます!

料金プラン

料金プラン

現状把握パック


2回のミーティングを通して、貴社の現状把握と課題整理を行います。

成果物一覧

  • 報告資料(AsIs・課題一覧)
  • 報告資料(ToBe・解決策・解決スケジュール)
  • 社内ツールマップ
  • 業務フロー図
  • 今後の支援提案
  • ツール導入
  • マニュアル作成
  • 社員教育
  • 効果測定

戦略策定パック


4回のミーティングを通して現状把握からロードマップ策定まで行います。

成果物一覧

  • 報告資料(AsIs・課題一覧)
  • 報告資料(ToBe・解決策・解決スケジュール)
  • 社内ツールマップ
  • 業務フロー図
  • 今後の支援提案
  • ツール導入
  • マニュアル作成
  • 社員教育
  • 効果測定

\ 最も選ばれています! /

CTO兼DX推進部代行


貴社のCTO兼DX推進部の役割を担い、DXを伴走型でフルサポートします!

成果物一覧

  • 報告資料(AsIs・課題一覧)
  • 報告資料(ToBe・解決策・解決スケジュール)
  • 社内ツールマップ
  • 業務フロー図
  • 今後の支援提案
  • ツール導入
  • マニュアル作成
  • 社員教育
  • 効果測定

現状把握パック


2回のミーティングを通して、貴社の現状把握と課題整理を行います。

成果物一覧

  • 報告資料(AsIs・課題一覧)
  • 報告資料(ToBe・解決策・解決スケジュール)
  • 社内ツールマップ
  • 業務フロー図
  • 今後の支援提案
  • ツール導入
  • マニュアル作成
  • 社員教育
  • 効果測定

戦略策定パック


4回のミーティングを通して、現状把握からロードマップ策定まで行います。

成果物一覧

  • 報告資料(AsIs・課題一覧)
  • 報告資料(ToBe・解決策・解決スケジュール)
  • 社内ツールマップ
  • 業務フロー図
  • 今後の支援提案
  • ツール導入
  • マニュアル作成
  • 社員教育
  • 効果測定

\ 最も選ばれています! /

CTO兼DX推進部代行


貴社のCTO兼DX推進部の役割を担い、DXを伴走型でフルサポートします!

成果物一覧

  • 報告資料(AsIs・課題一覧)
  • 報告資料(ToBe・解決策・解決スケジュール)
  • 社内ツールマップ
  • 業務フロー図
  • 今後の支援提案
  • ツール導入
  • マニュアル作成
  • 社員教育
  • 効果測定

弊社では多くのツールに対応してきました!

対応可能なツール一覧

対応可能なツール一覧

弊社で業務改善用に対応可能なITツールの一覧になります。
これら以外にも対応可能なので、ぜひ一度お問い合わせください。独自システムの開発も可能です。

ご紹介した事例以外にも多数実績がございます。

お気軽にお問い合わせください!

よくある質問

よくある質問

すでに導入済みのITツールの継続を前提にした相談は受けていただけますか?

受けております。導入済みのITツールの運用定着をサポートいたします。

ITに詳しい人材が社内にいません。それでも大丈夫でしょうか?

まったく問題ありません。情報システム部などのIT部門のない企業様の支援実績も多数あるからこそ伴走型のトータルサポートを強みとしております。

CTO兼DX推進部代行はなぜ「4ヶ月~」なのでしょうか?​

現状把握から運用定着までのすべてのステップを実行し、数値効果を実感するまでに最低4ヶ月は要するためです。​

現状把握パックや戦略策定パックを依頼した後にCTO兼DX推進部代行に変更することは可能でしょうか?​

もちろん可能です。90%以上のお客様がCTO兼DX推進部代行に変更いただいております。​

現状把握パックや戦略策定パックはなんのためにあるのでしょうか?​

当社と初めてお付き合いされる企業様に向けて、一番おすすめのCTO兼DX推進部代行一部を実感いただくことが目的です。新入社員よりも安い費用で高い成果を出すことをご実感いただきたくご提供させていただいております。​

ITの力で残業を0にしてみませんか?

資料請求は無料。まずは資料請求される企業がほとんどです!

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